为进一步加大源头防治腐败工作力度，推进党风廉政建设与业务工作的深度融合，根据学校《关于做好廉政风险防控查找风险阶段工作的通知》精神，滁州学院后勤集团将廉政风险点排查作为近期工作重点，精心部署，深入推进。

后勤集团是一个人、财、物权力运行相对集中的部门，是学校党风廉政建设和反腐败工作关注的重点部门之一，集团党政一直以来非常重视党风廉政建设与反腐败工作。对照相关文件要求，集团采用分阶段、分层面、有重点、逐步推进的方式深入开展廉政风险点查找工作。

集团首先通过召开专项工作会议等形式，动员全体员工认真学习相关文件，增强党员干部及全体员工对廉政风险排查工作的认识与理解，增强员工开展廉政风险点查找工作的积极性、主动性和自觉性。

其次在涉及人、财、物管理的重点领域，以权力决策过程、执行过程、监督过程为重点环节，针对因教育、制度、监督不到位和党员干部不能廉洁自律而产生的思想道德、制度机制、岗位职责、业务流程、监督制约、执行力等风险，进行深入细致地自查，确保全面摸清所辖范围的廉政风险点。根据学校要求，编制了集团的职权目录，绘制了集团采购、维修、报销等8项工作流程图，排查出各类风险点共25项。

后勤集团总经理骆宝明认为，集团将切实以廉政风险排查工作为契机，加强对今后廉政风险防范新情况、新问题的研究，增强工作的预见性、针对性和有效性，提高发现问题、分析问题和解决问题的能力，逐步建立和完善集团廉政风险防范科学机制，为集团科学发展提供坚强的保障。